——東華實業(yè)集團有序推進文明城市創(chuàng)建
走進東華實業(yè)集團服務(wù)的住宅小區(qū)，一面面文化墻，一張張文明創(chuàng)建宣傳牌板，一幅幅文明創(chuàng)建橫幅映入眼簾；小區(qū)樓道雜物、小廣告不見了，取而代之的是煥然一新的墻壁、干凈整潔的樓梯；小區(qū)毀綠種菜、私搭亂建現(xiàn)象得到了遏制、環(huán)境得到了整治，小區(qū)文化氛圍濃郁、業(yè)主生活井然有序……
在如火如荼的全國文明城市創(chuàng)建中，東華實業(yè)集團主動擔(dān)當(dāng)、積極行動，吹響了文明創(chuàng)建集結(jié)號。
今年3月，按照市委市政府“關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市”的總體要求，東華實業(yè)集團及時召開動員會，制定周密的實施方案，科學(xué)安排部署，強力推進全國文明城市創(chuàng)建工作。該公司把文明創(chuàng)建與物業(yè)管理服務(wù)相結(jié)合，印發(fā)了《關(guān)于開展文明在行動 滿意在東華主題活動的實施意見》；按照“文明創(chuàng)建八大提升行動”要求，制定了《關(guān)于開展創(chuàng)建全國文明城市 提升物業(yè)品質(zhì)行動的實施方案》，完善了《關(guān)于落實物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建全國文明城市測評工作》的細(xì)則，將創(chuàng)建全國文明城市的任務(wù)目標(biāo)、活動內(nèi)容、創(chuàng)建細(xì)則納入到該公司物業(yè)管理服務(wù)的基礎(chǔ)工作中，做到了同策劃、同推進、同考核。
8月下旬，全國文明城市創(chuàng)建進入到物業(yè)小區(qū)環(huán)境專項整治“百日攻堅”階段，該公司第一時間動員部署，掀起小區(qū)環(huán)境專項整治的熱潮。在“百日攻堅”活動中，該公司專門成立幫扶工作組，劃分責(zé)任片區(qū)；集團公司副總經(jīng)理親自帶隊，機關(guān)部門負(fù)責(zé)人責(zé)任到小區(qū)，每周深入小區(qū)兩天，指導(dǎo)小區(qū)開展文明創(chuàng)建、環(huán)境專項整治工作。集團公司還召開4次推進會，分析文明創(chuàng)建工作中存在的不足，研究制定小區(qū)專項整治方案，將小區(qū)環(huán)境專項整治向縱深推進。
在“物業(yè)小區(qū)環(huán)境專項整治百日攻堅行動”中，該公司上下聯(lián)動、責(zé)任到人、全員參與。各級管理人員深入到小區(qū)一線，現(xiàn)場檢查環(huán)境整治存在的問題，積極參與小區(qū)綠化修剪、圍欄清刷、墻面刷新、樓道雜物清理、停車位劃線、垃圾桶清洗、垃圾清運等工作。十一國慶節(jié)期間，該公司所轄的六個物業(yè)處的管理人員放棄了休息時間，帶領(lǐng)小區(qū)工作人員，對小區(qū)環(huán)境進行整治。初步統(tǒng)計，該公司在各小區(qū)增設(shè)文明創(chuàng)建宣傳排版、橫幅1047處；清刷樓道203980平方米；清刷小區(qū)圍欄1465米；補種綠化16850平方米；維修小區(qū)路面3524米；新劃停車位4456個，新增垃圾桶1547個，協(xié)助拆除小區(qū)違建20余處。
為了有效推進創(chuàng)建工作，東華集團考核部門對所轄的6個老區(qū)物業(yè)處80個住宅小區(qū)進行月度檢查考核，重點督查各小區(qū)在落實文明創(chuàng)建氛圍營造、綠籬修剪、小廣告清除、私搭亂建拆除、規(guī)范停車等情況；對存在的問題通過下發(fā)“四定表”的形式要求責(zé)任單位限期整改。截至目前，該公司對各住宅小區(qū)進行了全國文明城市創(chuàng)建及物業(yè)服務(wù)品質(zhì)督查考核6輪次，查出各類問題390條，印發(fā)考核通報6份，要求責(zé)任單位及時整改，保證了文明城市創(chuàng)建工作有序推進。
“我們要統(tǒng)一思想，高度重視，有序推進，確保創(chuàng)建措施落地生根，創(chuàng)建工作開花結(jié)果，要以東華人的擔(dān)當(dāng)，積極助力全國文明城市創(chuàng)建”，在東華集團召開的創(chuàng)建全國文明城市推進會上，該公司負(fù)責(zé)人強調(diào)。
在創(chuàng)建全國文明城市工作中，東華集團物業(yè)人用辛勤汗水和毅然擔(dān)當(dāng)，描畫出物業(yè)小區(qū)的新面貌、新氣象。（通訊員 魏峻峰 劉志彬 記者 魯松 編輯 湯寧）
