預(yù)見 看見 洞見
——新東辰集團(tuán)實績實效順利實現(xiàn)“雙過半”
在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行于未知海域的巨輪。
洞見當(dāng)下，決勝全年。日前，新東辰集團(tuán)2025年上半年經(jīng)營活動分析會在新東辰會堂召開，會議全面總結(jié)上半年工作，研究分析當(dāng)前重點問題，系統(tǒng)謀劃集團(tuán)下半年工作，動員集團(tuán)上下提振精神、鼓足干勁，為全面完成全年指標(biāo)發(fā)起沖刺。
“經(jīng)營分析會”正是這艘巨輪不可或缺的導(dǎo)航儀與矯正器——它不滿足于記錄航程，更肩負(fù)著洞察風(fēng)向、校準(zhǔn)航向、驅(qū)動決策的核心使命。
采訪中，該集團(tuán)負(fù)責(zé)同志告訴記者，上半年，面對復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境，集團(tuán)上下堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，錨定目標(biāo)、攻堅克難、加壓奮進(jìn)，改革成效愈發(fā)彰顯，市場開拓能力不斷提高，干部職工工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢平穩(wěn)向好，以實績實效順利實現(xiàn)“雙過半”，企業(yè)品牌影響力進(jìn)一步彰顯。
“企業(yè)要想保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須具備強(qiáng)大的經(jīng)營分析能力�！毙聳|辰集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者，在回顧總結(jié)10年來取得的成績與經(jīng)驗的同時，集團(tuán)充分認(rèn)清形勢，堅定發(fā)展信心，拿出切實可行、行之有效的方法，穩(wěn)定生產(chǎn)運行，全力以赴打好下半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，為2025年實現(xiàn)“百億”企業(yè)目標(biāo)努力奮斗。
據(jù)了解，下半年是該集團(tuán)全年經(jīng)營工作的補(bǔ)短期、沖刺期，也是各項業(yè)務(wù)開展和重點工作推進(jìn)的加速期。他們在穩(wěn)扎穩(wěn)打提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展成效的同時，進(jìn)一步樹牢“深耕主體”工作理念，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，爭取更大效益。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，規(guī)范資金使用，強(qiáng)化財務(wù)管理，做好應(yīng)收賬款回收工作，以高水平資金管理保障生產(chǎn)經(jīng)營高效穩(wěn)健運行。與此同時，他們還以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以案為鑒、警鐘長鳴，引導(dǎo)干部職工珍惜崗位、敬畏崗位，筑牢拒腐防變的思想防線。
在經(jīng)營分析會現(xiàn)場，記者真切感受到了該集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展勢頭。作為企業(yè)管理中的核心環(huán)節(jié)，經(jīng)營分析會不僅承載著數(shù)據(jù)展示的任務(wù)，更是高層管理者與各部門直面挑戰(zhàn)、碰撞思想、共同決策的重要舞臺。
該集團(tuán)堅持以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，拓展產(chǎn)品渠道，打造億元級新東辰品牌。加強(qiáng)營銷人才培養(yǎng)和引進(jìn)，以華北銷售處為“先頭部隊”，為集團(tuán)布局全國銷售網(wǎng)絡(luò)夯實人才根基。要求各單位黨政負(fù)責(zé)人提高政治站位，清醒認(rèn)識到完成全年目標(biāo)任務(wù)的艱巨性和緊迫性，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為切入口，深入研判當(dāng)前發(fā)展形勢，加快工作節(jié)奏，確保全年經(jīng)營目標(biāo)如期實現(xiàn)。
與此同時，他們還在降本增效、銷售等工作中持續(xù)發(fā)力，打造適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要的“復(fù)合型”經(jīng)營管理人才隊伍。牢守安全底線，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好夏季高溫安全生產(chǎn)，加大隱患排查治理，以“時時放心不下”的責(zé)任感，為做大做優(yōu)做強(qiáng)新東辰筑牢安全基石。
（記者 魯松 通訊員 褚昭亮 秦春陽）
