轉(zhuǎn)變作風優(yōu)環(huán)境，轉(zhuǎn)變作風暖人心，轉(zhuǎn)變作風氣象新，潘集區(qū)推深做實“一改兩為”——激揚干勁勇作為 提升潘集“溫度”
春回大地萬象新，踔厲奮發(fā)正當時。春節(jié)后剛一上班，省委召開發(fā)揚自我革命精神堅持嚴的基調(diào)持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會后，全市“一改兩為”推進會暨“雙招雙引”推動高質(zhì)量發(fā)展大會隨即召開。
潘集區(qū)迅速傳達貫徹落實省市會議精神，動員全區(qū)上下全面改作風，提效能，激揚干勁，拉高標桿爭先進；抓招商，強項目，展現(xiàn)作為，全力以赴拼經(jīng)濟促發(fā)展，奮力推進綠色振興趕超發(fā)展。
堅持頂格推進，抓牢作風建設
2月1日下午，潘集區(qū)召開改作風、謀發(fā)展、解民憂、促提升務虛會議。
沒有“穿衣戴帽”、不講“虛話套話”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨工委書記、部分區(qū)直部門負責同志和區(qū)四大班子領導圍繞全省“發(fā)揚自我革命精神堅持嚴的基調(diào)持續(xù)深化‘一改兩為’全面提升工作效能大會”發(fā)言，大家自我剖析，在認識、作風、效能上，談感受、找不足、亮想法、謀思路。
2022年以來，潘集區(qū)深入貫徹習近平總書記關于作風建設的重要論述，堅決落實省委“一改兩為五做到”要求，針對“虛、躲、冷、粗、假”突出問題，聚焦“不敢為、不想為、不會為”現(xiàn)象，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣開展整治。
同時，區(qū)級層面發(fā)文同比下降12.2%，深入實施“黨建+信訪”，區(qū)黨政領導班子成員接訪下訪141人次，接待來訪群眾240批968人次，化解信訪積案81件。全區(qū)信訪事項按期辦結(jié)率100%、責任單位滿意率、參評率分別達93.06%、89.26%。
對標對表省委“一改兩為”工作要求，潘集區(qū)廣大干部清醒認識到：高質(zhì)量發(fā)展是首要任務，項目建設是關鍵環(huán)節(jié)，“一改兩為”是重要保障。唯有拿出“拼”的狀態(tài)、強化“爭”的意識、鼓足“創(chuàng)”的勇氣、永葆“闖”的勁頭，才能譜寫現(xiàn)代化美好潘集新篇章。
全面提高工作標桿，敢于在全省拉標桿；率先垂范，以舍我其誰的擔當攻堅克難；防范風險嚴守底線，為高質(zhì)量打下基礎；提升貫徹落實、為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展、作風建設的效能……一個個動員部署，激發(fā)出干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干的活力。
優(yōu)化營商環(huán)境，積蓄發(fā)展動能
1月8日，潘集區(qū)正式啟動采煤沉陷區(qū)房券安置工作，現(xiàn)場共有88戶安置群眾簽訂購房合同。目前，喜提“新房”的搬遷群眾已經(jīng)超過200戶。
“通過房券安置政策，既讓采煤沉陷區(qū)居民得到妥善安置，也盤活了轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)，解決了歷史遺留問題，可謂一舉多得。”潘集區(qū)負責人宋立敏說，2023年，潘集區(qū)將全面完成11個待安置自然莊2620戶6837人的搬遷安置工作。
解決歷史遺留問題，只是潘集區(qū)創(chuàng)建一流營商環(huán)境的縮影。2022年，潘集區(qū)嚴格執(zhí)行市級《關于創(chuàng)建一流營商環(huán)境的意見》《創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境對標提升舉措（2022版）》，重點攻堅狠抓指標提升，持續(xù)推進落實企業(yè)開辦注銷等15個領域140余項措施。
為加快辦理企業(yè)訴求，潘集區(qū)健全“一口收辦”機制，建立收辦問題臺賬，定期調(diào)度問題辦理進度，對問題辦理真實率、辦結(jié)率和滿意率，進行全覆蓋電話回訪。通過相繼開展“新春訪萬企，助力解難題”“優(yōu)環(huán)境、穩(wěn)經(jīng)濟”“企業(yè)家會見日”等活動，區(qū)級領導走訪企業(yè)、接待企業(yè)家，涉“為企優(yōu)環(huán)境”工作相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門深入企業(yè)，收集問題，及時辦結(jié)。
由潘集區(qū)工商聯(lián)牽頭，進一步健全完善企業(yè)包保聯(lián)系機制，精心做好業(yè)務指導，政企同心共創(chuàng)一流營商環(huán)境。同時潘集加快建設投資公司改制，加快實施土地整治和復墾開發(fā)及“小田并大田”，破解新增建設用地指標短缺瓶頸，拓展融資渠道，緩解財政壓力。
同時，潘集區(qū)大力推進潘集經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（北區(qū)）歷史遺留問題化解力度，打造開發(fā)區(qū)北區(qū)、豆制品產(chǎn)業(yè)園、固廢產(chǎn)業(yè)園、搬遷區(qū)“四區(qū)”聯(lián)動的發(fā)展承載平臺，為潘集營商環(huán)境優(yōu)化提供強大動力。
堅持目標導向，辦好民生實事
對于潘集群眾來說，享受優(yōu)質(zhì)教育資源，這一期盼已久的愿望，已經(jīng)逐步變成事實。
全省首創(chuàng)“5+4”辦學模式，破解教師結(jié)構(gòu)性缺編難題；探索“幫扶+托管+融合”教育合作，破解教學質(zhì)量提升難題；推行“午餐+看護”托管服務，破解家長教師現(xiàn)實難題……
在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，潘集區(qū)在全省率先推出的一系列配套改革經(jīng)驗，全力打造教育領域改革的“潘集模式”。
就業(yè)促進行動:開發(fā)青年見習崗位453個、短期見習崗位150個、公益性崗位348個、臨時性專項崗位330個、新增技能人才4832人。
老年助餐行動：37個城市老年食堂（助餐點）和51個農(nóng)村老年食堂（助餐點）已全部建設完成，采取“餐飲企業(yè)+助餐”“養(yǎng)老服務中心（站）+助餐”和“敬老院食堂+助餐”等多種運營模式，已有76家老年助餐點投入運營。
安心托幼行動:已建成潘集區(qū)童話托育中心，在13所幼兒園開設托班，完成任務130%，新增公辦幼兒園學位450個，新增托位數(shù)399個。
快樂健身行動:成立潘集區(qū)武術協(xié)會、體育總會，新建3公里健身步道，新建口袋體育公園1個……
2022年，潘集緊盯年度目標任務，立足自身實際，整合現(xiàn)有資源，著力推進十項“暖民心行動”，涉及34項任務，現(xiàn)已全部完成。全區(qū)累計投入資金104178萬元，加快十三大類民生支出，民生支出占財政支出比重達83.43%。
從持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境，到強化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合作，推動市第五人民醫(yī)院由安徽理工大學附屬醫(yī)院整體托管，與安徽中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院（安徽省中醫(yī)院）設立方朝暉博士工作站，一項項民生工程的落地開花，讓更多潘集群眾樂享改革發(fā)展的紅利。
（特約撰稿 柏 松）
