田家庵區(qū)圍繞建設(shè)“幸福美麗田家庵”總目標(biāo)，突出“主城區(qū)、排頭兵”發(fā)展定位，建立“四項(xiàng)機(jī)制”，建設(shè)“四個(gè)城區(qū)”，扎實(shí)開展“八大提升行動(dòng)”，不斷優(yōu)化城市環(huán)境，擦亮城市形象，提升城市品質(zhì)，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作向更高水平、更高質(zhì)量、更高層次邁進(jìn)。田家庵區(qū)連續(xù)三屆獲得“安徽省文明城區(qū)”稱號(hào)，轄區(qū)內(nèi)獲評(píng)全國(guó)文明村鎮(zhèn)1個(gè)、省級(jí)文明村鎮(zhèn)2個(gè)、市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、文明村3個(gè)、文明社區(qū)23個(gè)。
堅(jiān)持半月調(diào)度機(jī)制，著力提高工作落實(shí)力
田家庵區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持每半月召開一次工作會(huì)議，2019年以來(lái)，共召開推進(jìn)會(huì)17次、調(diào)度會(huì)40余次，分別圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和動(dòng)態(tài)工作進(jìn)展，專題研究解決文明創(chuàng)建重難點(diǎn)問題，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位調(diào)度，提高工作落實(shí)力和執(zhí)行力。堅(jiān)持以年度目標(biāo)為基礎(chǔ)，將各項(xiàng)工作任務(wù)一一對(duì)應(yīng)分解，并明確責(zé)任部門和完成時(shí)限，以項(xiàng)目化方式建立責(zé)任明晰、任務(wù)清楚的年度目標(biāo)管理鏈條，做到以月保季、以季保年，確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)工作為補(bǔ)充，將動(dòng)態(tài)工作、臨時(shí)性工作納入半月調(diào)度范疇，定期將工作開展情況進(jìn)行梳理匯總，通報(bào)階段性問題，研究階段性工作，部署階段性任務(wù)，有力調(diào)度、有效整合各方人力、物力、財(cái)力，扭轉(zhuǎn)力量弱、成效差、推進(jìn)慢等情況，形成了強(qiáng)有力的工作合力。
深化志愿服務(wù)機(jī)制，著力拓寬群眾參與度
田家庵區(qū)委號(hào)召區(qū)機(jī)關(guān)單位成立志愿服務(wù)總隊(duì)和公檢法系統(tǒng)、衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)等若干志愿服務(wù)分隊(duì)，在職工作人員志愿服務(wù)登記注冊(cè)率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，全區(qū)共成立志愿服務(wù)團(tuán)體359家，實(shí)名注冊(cè)志愿者11.57萬(wàn)人。堅(jiān)持每月組織一次“萬(wàn)名志愿者 共創(chuàng)文明城”集中行動(dòng)，開展“全城找垃圾”“全城撿煙頭”行動(dòng)和文明交通勸導(dǎo)、愛國(guó)衛(wèi)生月、市容秩序維護(hù)、公共服務(wù)提升、社區(qū)文明創(chuàng)建、公勺公筷宣傳、我們的節(jié)日等志愿服務(wù)活動(dòng)，逐步形成了“創(chuàng)建全國(guó)文明城市、共筑幸福美好家園”的全民參與創(chuàng)建格局。持續(xù)推薦好人線索，2019年以來(lái)，當(dāng)選省道德模范2人、提名獎(jiǎng)2人，市道德模范2人、特別獎(jiǎng)1人、提名獎(jiǎng)1人；當(dāng)選中國(guó)好人2人、安徽好人4人、淮南好人20人，評(píng)選田家庵好人48人，中國(guó)好人鮑志斌事跡被中國(guó)文明網(wǎng)專題報(bào)道；2個(gè)志愿服務(wù)社區(qū)獲全省表彰，3個(gè)志愿服務(wù)組織、1個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目、4個(gè)志愿服務(wù)社區(qū)獲得全市表彰，4人獲得“優(yōu)秀志愿者”稱號(hào)、440人獲得“市文明創(chuàng)建志愿服務(wù)之星”稱號(hào)，“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神和“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念深入人心。
強(qiáng)化路長(zhǎng)巡查機(jī)制，著力擴(kuò)大整治認(rèn)同度
建立創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作“路長(zhǎng)”制度，對(duì)龍湖路、淮河大道等25條主干道進(jìn)行聯(lián)合整治。由包保路段的“路長(zhǎng)”總牽頭，責(zé)任單位、區(qū)創(chuàng)城辦等部門聯(lián)合對(duì)影響市容環(huán)境、有礙觀瞻的亂搭亂建、亂停亂放、亂倒亂扔、占道經(jīng)營(yíng)、不文明養(yǎng)犬等進(jìn)行地毯式摸排，做到現(xiàn)場(chǎng)交辦、現(xiàn)場(chǎng)整治、現(xiàn)場(chǎng)反饋。2019年以來(lái)，累計(jì)組織6500余人次，開展整治行動(dòng)80余次，拆除各類違法建設(shè)及臨時(shí)搭建4.1萬(wàn)余平方米，清理騎路菜市4個(gè)、大型立面廣告120余處、占道經(jīng)營(yíng)及亂堆亂放2.8萬(wàn)余處，增劃補(bǔ)劃?rùn)C(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車位1.86萬(wàn)余個(gè)、非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車線5.1萬(wàn)余米，查處機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車交通違法行為17.5萬(wàn)起。全面更新修補(bǔ)破損、臟污公益廣告。招聘170名文明勸導(dǎo)員，常態(tài)化巡查路段、開展勸導(dǎo)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入一線、干在一線，構(gòu)建起各方參與、全面覆蓋、上下聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建格局。
創(chuàng)新街巷治理機(jī)制，著力提升創(chuàng)建滿意度
建立田家庵區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居三級(jí)街巷長(zhǎng)和網(wǎng)格長(zhǎng)工作制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部全面介入網(wǎng)格、村居干部全員進(jìn)入網(wǎng)格、基層人員全方位融入網(wǎng)格的新型城市網(wǎng)格化管理模式。按照巡查→反饋→協(xié)調(diào)→處置→督查→考核6步工作法管理流程，以“十有十無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)集中開展20米以下道路和小街小巷整治提升行動(dòng)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格管理”模式，建立工作聯(lián)系群，確保問題即時(shí)上傳、即時(shí)認(rèn)領(lǐng)、即時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)任務(wù)“無(wú)遺漏”，創(chuàng)建“無(wú)死角”。對(duì)“臟亂差”“蜘蛛網(wǎng)”“牛皮癬”等進(jìn)行摸排清理、常態(tài)治理，常態(tài)化開展小廣告專項(xiàng)整治。圍繞管理秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施和街巷文化等四個(gè)方面，全面排摸群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈、愿望最迫切的社情民意，查隱患、解難題，全面提升街巷環(huán)境和功能品質(zhì)，初步形成了“橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)”的街巷治理機(jī)制。
通過“四項(xiàng)機(jī)制”的建立和推行，去年以來(lái)，共投入資金數(shù)1.95億元，實(shí)施26個(gè)老舊小區(qū)綜合改造，整修24條小街小巷，實(shí)現(xiàn)41個(gè)企業(yè)小區(qū)“三供一業(yè)”分離移交和基礎(chǔ)設(shè)施改造，惠及群眾5.1萬(wàn)戶15.3萬(wàn)人，完成了2個(gè)省級(jí)美麗宜居示范村人居環(huán)境整治和18個(gè)“空心村”治理，一批民生訴求得到解決，一批信訪難題得到化解，城區(qū)面貌進(jìn)一步改觀，管理秩序進(jìn)一步優(yōu)化。(記者 李東華 通訊員 吳喆敏)
