——記武警安徽省總隊(duì)糾治“五多”提升戰(zhàn)力（上）
會議多、文電多、活動多、工作組多、檢查評比多，“五多”問題于部隊(duì)乃是頑癥痼疾。“老‘五多’沒解決，新‘五多’又來了，花樣不斷翻新，對練兵備戰(zhàn)造成干擾。”中共中央總書記、中央軍委主席習(xí)近平深刻指出，要改進(jìn)工作作風(fēng)和工作指導(dǎo)方式，雷厲風(fēng)行、緊抓快干、一抓到底，采取有力措施有效糾治“五多”問題。
武警安徽省總隊(duì)黨委深刻領(lǐng)悟、直面問題、敢于擔(dān)當(dāng)，以大的決心、鐵的手腕治“多”減“負(fù)”，為基層騰出更多時(shí)間精力抓落實(shí)、謀打仗。此舉得到上級首長和基層官兵的一致贊揚(yáng)，有效凝聚軍心，聚力練兵備戰(zhàn)，提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)力。
堅(jiān)守初心，改作風(fēng)出戰(zhàn)斗力
日前，記者一行來到武警安徽省總隊(duì)采訪，走進(jìn)會議室，頗感意外的是，坐在會議桌邊的只有總隊(duì)政委盧凌保一個人。或許是看出了記者們的不解，盧凌保笑著解釋，去年以來，總隊(duì)下大力氣糾治“五多”問題，精簡會議就是其中之一，“部門負(fù)責(zé)人不陪會了，需要了解相關(guān)情況才會過來。”
沒有繁文縟節(jié)，沒有開場客套，盧凌保直陳主題。“廣大官兵特別是基層官兵，對‘五多’問題反映強(qiáng)烈。”盧凌保介紹說，他在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“文山”“會海”“基層機(jī)關(guān)化、文書秘書化”等現(xiàn)象，不同程度普遍存在，削弱了軍心士氣，影響了練兵備戰(zhàn)。“五多”問題引起了總隊(duì)的重視和憂慮。
不忘初心，牢記使命，要以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)加快推進(jìn)國防和軍隊(duì)建設(shè)，賡續(xù)紅色血脈，保持作風(fēng)底色。“五多”問題是軍隊(duì)形式主義、官僚主義的典型代表，加重了基層負(fù)擔(dān)，制約了戰(zhàn)斗力生成，違背了軍隊(duì)為人民謀幸福的初心和“四個戰(zhàn)略支撐”的光榮使命，必須糾治，總隊(duì)黨委迅速形成一致意見。但問題是，“人人都是‘五多’受害者，人人都是‘五多’制造者。”怎么破解？
“堅(jiān)持從本級做起糾治‘五多’問題，不達(dá)目的不罷休，不見成效不收兵。”總隊(duì)主官在全體官兵大會上作出鄭重承諾。從去年4月開始，總隊(duì)拿出許多實(shí)打?qū)崱⒂舶畎畹呐e措，用實(shí)際行動吹響了糾治“五多”的集結(jié)號。
——依法權(quán)衡取舍，該砍掉的堅(jiān)決砍掉。取消無依據(jù)的基層領(lǐng)導(dǎo)小組12個、登記統(tǒng)計(jì)39項(xiàng)、臨時(shí)性階段性工作方案8項(xiàng)，叫停兩級機(jī)關(guān)重復(fù)組織的11個無意義的配合活動和自選動作……
——打破常規(guī)模式，能整合的盡量整合。大膽壓縮合并日常業(yè)務(wù)性文電，對于一般性、日常性、具體性工作，總隊(duì)機(jī)關(guān)各部門每周只合并發(fā)一文、支隊(duì)機(jī)關(guān)每周只向基層發(fā)一份《一周工作提示》，確需單獨(dú)發(fā)文的報(bào)主官審批……
——拋開繁文縟節(jié)，可簡化的大力簡化。總隊(duì)黨委機(jī)關(guān)帶頭少開會、開短會、不陪會，電視會議一般不超過1小時(shí)，與上級套開的會不超過30分鐘；各類會議一般提前10分鐘入場，不搞層層加碼候會；業(yè)務(wù)會議只須分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加，只安排一名領(lǐng)導(dǎo)講話……
半年時(shí)間內(nèi)，各級下發(fā)基層的文電同比減少49.4%，開到基層的各類會議同比壓減51.6%……武警安徽省總隊(duì)官兵們一致表示：“糾治‘五多’為官兵釋放了更多的時(shí)間精力，用于抓建落實(shí)、思戰(zhàn)謀戰(zhàn)。”
敢于擔(dān)當(dāng) 為基層松綁解困
6月的合肥，氣溫飆升，訓(xùn)練場上熱浪襲人。武警安徽省總隊(duì)機(jī)動支隊(duì)防暴裝甲中隊(duì)指導(dǎo)員張超跟訓(xùn)指導(dǎo)，黑紅的臉龐上布滿汗珠。
“以前，文書任務(wù)重，盯著電腦屏幕時(shí)間長；現(xiàn)在，訓(xùn)練場上待的時(shí)間長，人的精神面貌都不一樣。”回想以前的文書工作，張超忍不住感慨，負(fù)責(zé)防暴裝甲中隊(duì)文書工作的戰(zhàn)士李俊超很“幸福”。確實(shí)，李俊超告訴記者，他一般每周只接受幾份文件，基本不需要上報(bào)材料。
“少了文來文往，多了軍事訓(xùn)練，當(dāng)兵更有當(dāng)兵的樣子。”張超、李俊超不約而同地說。
其實(shí)，張超、李俊超不知道，這背后，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)著多大的“風(fēng)險(xiǎn)”。一次，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級布置開展活動的文件，前后只用了7分鐘。有人對此提出異議，這樣刪繁就簡、掐頭去尾地傳達(dá)上級文件，能保證全面準(zhǔn)確嗎？上級會認(rèn)可嗎？出了問題誰來擔(dān)責(zé)？
“精簡文件是揮向‘五多’問題的第一刀。”盧凌保坦言，當(dāng)時(shí)不是沒有顧慮，但總隊(duì)黨委有著更深刻的思考和認(rèn)識，對糾治“五多”問題，“統(tǒng)帥有號令、上級有要求、官兵有呼聲、建設(shè)有需要”，大方向沒有錯，沒錯就要堅(jiān)定做。
單點(diǎn)突破，趁勢推進(jìn)，擴(kuò)大戰(zhàn)果。從精簡文電到提高會議質(zhì)效、科學(xué)組織檢查考評，從轉(zhuǎn)變工作方式到推動思想觀念轉(zhuǎn)變，從逐項(xiàng)突破到形成整套機(jī)制，糾治“五多”問題連戰(zhàn)連捷，戰(zhàn)果喜人。
4月初，武警蕪湖支隊(duì)繁昌中隊(duì)官兵迎來按綱建隊(duì)考評組的季度考核。這次考評合并了另外3個單項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查。內(nèi)容增加了，但負(fù)責(zé)文書工作的中隊(duì)?wèi)?zhàn)士張樹，卻沒有像以往迎評時(shí)那樣加班加點(diǎn)、手忙腳亂。他高興地說：“以前一個方面就要準(zhǔn)備好幾盒資料，現(xiàn)在總共只要提供規(guī)定的幾項(xiàng)資料就夠了。”
持續(xù)深化 防“五多”卷土重來
“五多”問題早在上世紀(jì)50年代，在軍地工作中就出現(xiàn)了。近年來，隨著部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)，“五多”問題有所遏制，但往往“按下葫蘆浮起瓢”，一不留神就“花樣翻新”、“隱身變形”，松一松就“回潮、反彈”。
“正式下發(fā)的文件少了，但微信群通知卻不知不覺多了起來。”武警安徽省總隊(duì)淮北支隊(duì)政治工作處組織干事劉瀚林回憶，前些年，總隊(duì)對建立微信工作群沒有嚴(yán)格規(guī)定，只要負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)就可建群，不僅總隊(duì)機(jī)關(guān)各處室建，支隊(duì)機(jī)關(guān)部門建，就連科股室也跟風(fēng)建。他的手機(jī)里有各種“通知群”，既接收“通知”，也發(fā)布“通知”。
“文件躲進(jìn)了微信群里，發(fā)文變成了‘群發(fā)’，工具便利變成了新的負(fù)擔(dān)。”許多機(jī)關(guān)基層官兵都有抱怨。2018年第一季度，總隊(duì)黨委基層調(diào)研摸排，共查出161個工作類微信群。總隊(duì)宣傳處處長張勇曾統(tǒng)計(jì)中隊(duì)主官日均收到微信通知數(shù)量，竟高達(dá)15條。
今年2月2日，總隊(duì)黨委專門下發(fā)通知，清理和規(guī)范微信工作群。一聲令下，161個微信工作群全部解散。
糾治“五多”問題不能簡單做“減法”，否則很容易就變成新的形式主義。總隊(duì)按照先清后建、先批后建原則，研發(fā)使用專用通信軟件“江淮衛(wèi)士綠信”，打造新信息化辦公平臺。按照有關(guān)規(guī)定，建群要按程序?qū)徍藗浒福傟?duì)機(jī)關(guān)各處（室）、支隊(duì)級單位各部門只能在“江淮衛(wèi)士綠信”中建立1個工作群，特殊情況需要多建的，要經(jīng)過審批，最多不超過2個。入群人員嚴(yán)格審核，對口業(yè)務(wù)人員原則上只能有1人進(jìn)群。工作群主要用于工作交流，嚴(yán)禁發(fā)布通知類信息，不能替代正式發(fā)電。
今年春節(jié)后，劉瀚林再次成為“群主”，但他“@大家”的次數(shù)明顯減少了，常常直接到單位實(shí)地查看。曾經(jīng)，“放不下”手機(jī)的中隊(duì)主官們，也習(xí)慣了每天上訓(xùn)練場前，把手機(jī)放在辦公室，只用對講機(jī)與作戰(zhàn)勤務(wù)值班室聯(lián)絡(luò)。
“要有大決心、鐵手腕、強(qiáng)合力、久耐力，用‘釘釘子精神’，把‘五多’從部隊(duì)攆出去。”武警安徽省總隊(duì)司令員王寶音堅(jiān)定地表示，將深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)糾治“五多”問題的實(shí)效，聚軍心，練精兵，堅(jiān)決完成黨和人民賦予的使命任務(wù)。（轉(zhuǎn)載自6月18日《安徽日報(bào)》）
短評 堅(jiān)決聽黨指揮 打贏作風(fēng)硬仗
部隊(duì)“五多”問題隨著時(shí)代發(fā)展而不斷演化、變異，一度有愈演愈烈之勢，直接影響了戰(zhàn)斗力。新時(shí)代新征程，部隊(duì)擔(dān)負(fù)著新使命新任務(wù)，必須牢記初心使命，堅(jiān)決聽黨指揮，以自我革命的精神，著力打好糾治和平積弊的主動仗、攻堅(jiān)仗、殲滅仗、持久仗，切實(shí)以優(yōu)良作風(fēng)治軍練兵。
走好強(qiáng)軍征程，要堅(jiān)持“打贏先打假，治訓(xùn)先治虛，求勝先求實(shí)，為戰(zhàn)不為看”的練兵導(dǎo)向，一切工作向備戰(zhàn)打仗聚焦，引導(dǎo)官兵把當(dāng)兵當(dāng)事業(yè)、把打仗當(dāng)專業(yè)、把心思用在主責(zé)主業(yè)上、把精力投到練兵備戰(zhàn)中，主動思戰(zhàn)謀戰(zhàn)；要瞄準(zhǔn)靶心，挖出病灶，拿出硬性措施，在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫；要強(qiáng)化法治思維，堅(jiān)持依法治軍、從嚴(yán)治軍，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，實(shí)現(xiàn)治軍方式的“三個根本性轉(zhuǎn)變”，徹底根除和平積弊，擔(dān)起強(qiáng)軍興軍重任。
