據《安徽工人日報》報道：日前，銅陵縣人力資源局批復成立銅陵縣首家技能大師工作室——銅陵縣彭朝華大師工作室。
彭朝華是安徽圣奧化學科技有限公司機修組組長，從事電焊工作達三十余年，是銅陵市焊接協會資深會員，他多次在行業技術競賽中獲獎，具有豐富的理論知識和實踐經驗。以他為首的技能大師工作室，共有專業技術人員15人，技能人員7人，管理人員2人，承擔了包括“循環水水輪機技能”、“培司提量提產”在內的多個項目技術攻關，推動了企業生產效能的提高。
筆者認為，銅陵縣的這一做法不失為激勵職工“立足崗位學技術，苦練內功強素質”的有效途徑，當擊節叫好。“成立技能大師”的做法雖然不一定要照搬照套，但其折射出的新型激勵人才成長模式值得其它地方和企業學習和借鑒。
眾所周知，提高企業勞動生產率和經濟效益，關鍵是要合理經濟地利用人力資源，讓每一個人的一技之長都能夠得到有效發揮。但是，一個時期以來，技術工人的價值被人忽視，覺得他們學歷低，理論底子淺，算不上真正的人才。因而，在工資、福利、崗薪上不能和其付出的技能勞動成正比。銅陵縣成立首家技能大師工作室并給以活動資金補助的舉措，無疑是“尊重人才、愛護人才、使用人才、留住人才、吸引人才、激活人才”用人機制上的具體體現，有利于發揮技術工人的積極性、創造性和主動性，讓更多的職工立足崗位，務實、奉獻、創新、奮進。
成立技能大師工作室的同時，我認為，還應該發揮技能大師工作室的示范帶頭作用，多開展一些技能培訓、專業技術競賽，為廣大職工創造學習的機會和提高技能的平臺，形成“學好技術多奉獻”的良好氛圍，進而，培養產生更多的技能大師，實現企業職工素質的提高和企業經濟效益提高的雙贏。
（韓云峰）
